Un’idea illuminante non chiede il permesso. Arriva in qualsiasi momento, anche in un posto inusuale per un business di successo, per esempio in un garage.
È il filo conduttore che lega, paradossalmente, dei colossi come Apple, Amazon e altri brand importanti.
Vedere queste famose aziende all’inizio della loro carriera pone molte riflessioni.
All’epoca si sarebbero mai immaginate di dover gestire siti produttivi enormi, centinaia di prodotti e migliaia di store in tutto il mondo? La risposta è no.
Per trasformare una passione in società che generano miliardi di fatturato bisogna superare molti problemi anche non legati al prodotto stesso.
Lo studio di un nuovo format ad esempio, è un’operazione molto complessa che consente alle aziende di focalizzarsi sui fattori
determinanti per creare condizioni favorevoli al loro business, senza rischiare di sbagliare.
Per creare un format vincente bisogna valutare molti aspetti oltre al design: leggi questo articolo.
Tra qualche anno il confine tra e-commerce e Retail sarà più delineato e quest’ultimo è alle prese con una profonda trasformazione.
Viviamo in tempi senza precedenti, veloci e complessi.
Di fronte a questo ambiente, i brand hanno più che mai bisogno di padroneggiare lo sviluppo della rete Retail al meglio delle loro possibilità.
Grande rilevanza va posta allo sviluppo e all’innovazione.
Oggi l’impatto del digitale è enorme, e anche i general contractor devono offrire servizi innovativi in grado di facilitare lo sviluppo di progetti complessi, aiutando il brand a costruire competenze che saranno utili per gli anni a venire.
Ad esempio Tecnoshops attraverso “T-Lounge” offre un servizio che consente al brand di monitorare lo stato di avanzamento dei progetti, valutare le soluzioni più convenienti e gestire l’assistenza post vendita direttamente dallo store con l’ausilio di un tablet.
Perché per lavorare con i brand del retail serve un prodotto che riassume nella propria essenza delle qualità eccezionali ed è una produzione legata alla qualità e alla cura del dettaglio.
